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CSR: Die vergessene PR-Chance für Unternehmen?! – Newsletter 09/2016

Spendenformular: CSR als wichtiger Teil der PR - PR-Blog

Sehr geehrte Damen und Herren,
nahezu alle meine Kunden übernehmen auf vielfältige Weise gesellschaftliche Verantwortung. Sei es aktuell für verschiedene Flüchtlingsprojekte, sei es für Sportvereine, Schulen, Universitäten oder im Bereich ökologischer Themen. Allerdings entdecke ich diese Sammlung oftmals erst, wenn wir länger zusammenarbeiten.

Welches ist das beste CMS für Corporate Blogger? – Newsletter 08/2016

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Welches ist das beste CMS für Corporate Blogger - PR-Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,
durch meinen Beruf als PR-Berater komme ich bei meinen Kunden mit den unterschiedlichsten Content Management Systemen (CMS) in Berührung. Ich habe schon mit Joomla, Drupal, 1und1, Wordpress, Typo3, Contao, Redaxo, Papoo gearbeitet. Alle haben ihre Stärken und Schwächen.

Treffer versenkt? Was sich zwischen PR-Agentur und Kunde messen lässt – Newsletter 07/2016

Messen der Zusammenarbeit zwischen PR-Agentur und Kunde - KPI

Sehr geehrte Damen und Herren,
Kommunikation ist ein schwieriges Geschäft. Beginnend mit der Frage, wie das Unternehmen welche Ziele und Zielgruppen erreichen will, über die Wahl der passenden Positionierung hinzu den Instrumenten, die mit meist schmalem Budget kontinuierlich eingesetzt werden sollen. Aber am schwersten wiegt das Messen des Erfolges. Insbesondere in der Zusammenarbeit zwischen Agentur und Kunde kommt es darauf an, passende Kennzahlen zu finden.

Vor der Webseite steht das Nachdenken – Newsletter 06/2016

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Vor der Webseite steht das Nachdenken - Newsletter 06-2016

Sehr geehrte Damen und Herren,
alle freuen sich. Alle sind glücklich. Die Geschäftsführung sieht ein Ergebnis der Öffentlichkeitsarbeit: Die Webseite ist fertig und veröffentlicht. Das ist das finale Bild. Aber was passierte vorher?

Social-Media-Guidelines gezielt nutzen – Newsletter 05/2016

Social-Media-Guidelines für die PR nutzen - PR-Newsletter

Sehr geehrte Damen und Herren,
unterschätzen Sie nicht Ihre Mitarbeiter!
Nicht in ihrer fachlichen Kompetenz, aber auch nicht als Multiplikatoren Ihrer Unternehmenskommunikation.